O mercado está repleto de profissionais gabaritados, com formação acadêmica em universidades de primeira linha, MBA’s, Mestrados e viagens internacionais, detêm mais de um idioma, bom nível intelectual e etc., mas não sabe administrar grupos de pessoas para que elas atinjam os resultados almejados. O líder capaz é aquele que influencia positivamente àqueles que estão ao seu comando. Suas ideias são seguidas naturalmente por serem partilhadas e apresentadas e não impostas à equipe de trabalho.
O líder ativo traz consigo a amplitude de visão que agrega todos os envolvidos direta ou indiretamente, conquistando o prazer em estar na empreitada pelo desejo de atingir os resultados e fazer parte do sucesso dos objetivos atingidos: “Eu fiz parte desta conquista!” Conheço, vivenciei e li muitos casos de profissionais de extrema competência técnica e nenhuma habilidade para liderar e gerir.Além do conhecimento técnico, expertise, é necessário a habilidade de atrair e enxergar no outro as suas potencialidades. Sim, um líder é um coach, é um Mentor! Pois a liderança não é uma conquista egoísta e sim coletiva. Alguém conhece algum líder que se fez só? Sem o apoio de colegas, de seus antigos gestores, de seus clientes, além dos resultados e ideias e ações que desenvolveu? Não. Um bom líder vem acompanhado de pessoas que o fizeram líder.
A autoridade que a liderança carrega inexoravelmente não pode ser confundida com autoritarismo, egoísmo ou egocentrismo. O bloco do “eu sozinho, porque sou chefe” deixou de existir há muito tempo. Nos tempos atuais, temos lideranças participativas, colaborativas e focadas na expertise do grupo.
Não cabe a uma empresa, seja ela de que tipo for um líder sem conhecimento da responsabilidade que carrega ao gerir equipes de trabalho, pois o sucesso ou fracasso vai depender muito da direção que este apresenta, pois ele está à frente. O líder, mesmo que desenvolva a sua gestão em cooperação com seus colaboradores detém sobre eles conhecimento maior, informações privilegiadas, a responsabilidade do planejamento e de enxergar os potenciais de cada um dentro de sua equipe.
Tem a obrigação de conhecer seus líderes, pares, liderados, seus oponentes, seus concorrentes para vislumbrar as ações, ideias e melhor aplicá-las, com a participação de todos, usufruindo da colaboração de todos, cada um com a sua técnica e conhecimento.Um bom líder é aquele que percebe, estuda e forma a sua equipe de acordo com os seus objetivos e a potencializa, direcionando-a para os resultados almejados. Sabe lidar com as adversidades e desenvolver na equipe aqueles que precisam descobrir os seus potenciais.
Parafraseando Pessoa:
“Para ser líder, sê inteiro: nada
Te exagera ou exclui.
Sê todo em cada coisa. Põe quanto és
No mínimo que fazes.
Assim em cada lago a lua toda
Brilha, porque alta vive.”